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公司完成QHSE管理體系内部審核暨安全生産标準化現場自評工作

來源:質量安全環保部日期:2019-08-23 00:00:00

8月12-16日,在公司領導的高度重視作、全體員工的積極參與下,“公司2019年度QHSE管理體系内部審核暨安全生産标準化現場自評工作”順利完成,公司黨委書記、董事長丁拯國,紀委書記、工會主席周德榮,總會計師楊天福,副總經理苗軍,首席人力資源總監彭定武,安全總監胡俊德,審核專家以及各部門、區域總部負責人、陪審員共134人次參加了首、末次會議。

為了确認QHSE管理體系運行的符合性和有效性,掌握公司QHSE管理體系運行現狀,進一步推動公司國際業務的平穩運行,客觀尋找QHSE管理差距,提升HSE管理水平, 公司成立了由公司董事長丁拯國任組長、分管副總經理盧峰擔任副組長的審核領導小組;分别聘請了中國船級社質量認證中心質量審核專家、湖北安源安全環保科技有限公司HSE标準化審核專家各4人,成立了“質量審核組”和“标準化自評組”。本次審核不僅通過引入專業審核資源的方式,提高了審核工作的質量,滿足了公司内部審核資源的培養需求,還創新性地将國際ISO标準QHSE管理體系内審與中國特色安全生産标準化檢查有效結合,進一步促進了公司内部多體系建設工作的有機融合。

審核期間,公司26個部門、區域總部滾動接受“質量體系管理”和“安全标準化”兩個維度的現場審核。審核工作力求審核過程不留死角,做到對照審核标準“穿線”檢查;争取審核覆蓋不留盲區,做到對管理活動剝繭抽絲,逐層梳理;确保審核結果不走過場,從根本上尋找和分析原因,提出整改意見。整個審核過程積極向上、嚴肅認真,目标明确,做到了通過對标找差距,通過整改抓落實,充分發揮了對公司QHSE管理過程“披沙揀金、補偏救弊”的審核作用。

本次質量審核和安全标準化自評審核共提出管理亮點17項,充分肯定了公司領導作用、QHSE管理體系文件建設、體系融合創新、各項監督檢查工作等對公司管理體系持續改進的重要作用;肯定了公司在輿情管理、體系一體化管理、合規管理、外事管理、知識管理等方面,在專業數據庫、專業資源、專家資源整合及動态管理,在專業技術評審風險識别評價管理、風險識别系統化管理和管理制度落地等方面的突出做法。審核在對亮點予以認可的同時,也分别從“質量體系管理”和“安全标準化”兩個維度對公司QHSE管理體系改進提出意見和建議,為下一年度公司QHSE管理水平提升制定改進措施提供輸入信息。

丁拯國在接受審核組訪談和彙報時對此次審核工作在促進公司QHSE管理的績效提升與持續改進的重要作用予以充分肯定,并對今後的體系工作提出明确要求,指出做好管理體系持續改進,首先必須抓好體系修訂完善工作,做到随着公司經營活動的變化,自覺理順職責、分解職責、歸位職責,并通過梳理制度,使工作進一步系統化、流程化、規範化;其次,強化體系有效運行,必須做到上下聯動,做好“加強領導、落實責任、完善制度”三步重要工作;最後,将體系要求逐漸轉化為員工的自覺行為,需要不斷強化全員QHSE意識培訓,加強管理體系标準學習,讓公司的每一位員工都能鑽研技術,成為能幹、會幹、知法、守法、懂管理的合格人才。


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